中小型企业内部控制相关问题研究—以快递企业为例

每个时代都有每个时代的产物，在电商快速发展的时代，大大推动了快递行业的急速发展，在越来越多的快递行业兴起再走向破产的实列中，新的时代给了我们新的警示，除了如今激烈的外部竞争，内部控制的重要性也越来越严重，如果还不能更好的优化企业内部管理制度，快递企业将很难再持续健康的发展下去。在快递行业发展的30多年间，逐渐暴露出很多问题，在不断扩张的发展中，内部的问题亟待解决，随着业务的增长，规模的增长，要求快递行业也需走向越来越规范化，解决好发展中带来的问题，外部市场已限定，优化内部管理控制是企业稳定的基础。快递行业现在最需要的并不是急速发展的趋势，而是长期稳定的发展。快递行业的天下已经打开，关键是怎么维护好现有的市场，应该更多的发现问题，解决问题。 

关键词　   内部控制；快递企业；公司管控； 

目录

摘要I

一、快递公司的发展史1

（一）快递行业发展现状1

（二）快递企业概述1

1.我国快递企业的分类1

2.快递公司与物流公司的区别2

二、快递企业内部控制面临的主要问题3

（一）代收货款管理控制问题3

1.代收货款的定义及模式3

2.代收货款目前面临的问题3

（二）内部管理优化问题4

1.目前快递行业的团队建设4

2.内部管理优化目前所面临的问题4

三、代收货款风险问题管控建议6

（一）加强公司内部相关人员对代收货款的管理6

（二）建立完善的信用体系，更好的评估资金风险。6

四、完善内部管理优化问题的建议7

（一）优化企业团队建设7

（二）建立更加完善的企业制度，弘扬企业文化7

参考文献8

致谢8