中小企业财务管理的问题及对策-以A食品工业有限公司为例

财务管理工作以提高企业经济效益为目标，运用专业的财务管理技术和模式，对企业的经济活动进行全面、连续、系统、严格的分析和统计，最终实现对企业各项经济活动的预测和决策，降低企业的经营风险，促进企业的健康稳定发展。从现在中小企业财务管理现状不难看出，目前我国中小企业发展状况还是比较不错的，这有赖于财务管理相关工作的开展，但是现如今我国企业财务管理还是有一定问题存在的，本文也正是以此作为基础，并以A食品公司为例，对目前该企业财务管理中存在问题与改革对策进行综合分析，旨在推动我国中小企业能向更好的方向发展。

关键词　财务管理；中小企业；问题及对策

目录

摘要I

引言1

一、中小企业财务管理概述2

（一）中小企业的定义及特点2

（二）企业财务管理的理论内涵2

二、A食品工业有限公司财务管理中存在的问题3

（一）企业管理层的财务管理意识淡漠3

（二）缺乏财务财务管理的专业人才3

（三）企业组织结构不够完善4

（四）企业财务管理准确度不足4

（五）财务管理面临的核心问题-融资问题4

（六）财务控制薄弱及资金监管不严5

三、完善A食品公司财务管理的对策与建议6

（一）加强企业财务管理认识6

（二）建立稳健的企业管理文化6

（三）完善企业组织结构6

（四）提升财务管理人员素质与能力7

（五）完善中国中小企业贷款体系7

（六）建立健全中小企业财务管理内部制度8

结论9

参考文献10

致谢11