摘要
内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分，是企业发展的重要手段。有效的内部控制有助于提高企业的运营效果，保护企业的资产。《企业内部控制基本规范》要求企业严格监督内部控制的实施情况，对其不足之处及时改进，是实施内部控制的重要保证。因为没有相关责任的处罚规定，该条款也就成了空谈。在内审的职能上，很多企业的内部审计工作仅仅是审核会计帐目，而在内部稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行职能的效率等方面，随着我国企业改革的不断加快和资本市场的迅速发展，我国企业内部控制研究和规范建设也取得了迅猛发展，我国的企业逐步参与到国际竞争中来，随着经营环境的日益复杂，为了避免金融危机的爆发，就需要更进一步提高对内部控制的了解。但内部控制的实施远比想象中的复杂和困难。因此，如何加强内部控制，提高管理效率，减少管理漏洞，越来越受到企业的重视。 本文针对当前中小企业内部控制存在诸多问题，提出来相应的对策及解决方案，借此希望对中小企业内部控制制度的完善有一定的指导作用。
【关键词】 中小企业，内部控制，问题，对策
目录
摘要………………………………………………………………………I
（引言）
一、加强中小企业内部控制的意义……………………………………5
二、现代中小企业内部控制应达到的目标……………………………5
（一）规范会计操作，保证财务资料客观、真实、完整…………………5
（二）堵塞漏洞、保护资产的安全、完整…………………………………5
（三）及时发现风险并控制风险……………………………………………5
三、当前中小企业内部控制存在的问题……………………………6
（一）企业自身的内部控制环境问题，“内部人控制”现象严重………6
（二）缺乏实之有效的内部控制制度，并且执行力度不够………………7
（三）财务基础工作不扎实，财务处理不规范……………………………7
（四）当前会计基础工作薄弱，会计信息失真严重………………………8
（五）企业内控环境分析-举例我国家族企业……………………………8
四、加强我国中小企业内部控制的对策……………………………10
（一）切实提高企业负责人对建立内部控制制度重要性的认识，建立良好的中小企业内部控制环境……………………………………………………10
（二）以财务管理为中心，建立企业内部控制体系………………………11
（三）加强企业内部控制审计监督…………………………………………12
（四）提高会计信息质量……………………………………………………12
（五）针对改善我国家族企业内控环境的建议…………………………13
五、结束语…………………………………………………………14
