A百货企业财务管理的问题及对策

随着知识经济、网络时代的到来，市场经济体制改革的深入，在商业零售企业财务管理上也必须深入改革并不断与世界接轨。按现有形势发展，在商业零售行业，将很有可能在地区或某一领域出现相对垄断的外资商业零售企业。如果国内商业零售企业在近几年不加快发展并提高管理水平，则会面临很大的威胁。本文就A百货在信息化时代下如何做好财务管理的部分问题进行分析。并针对上述问题提出了相关的建议，希望对A百货企业的财务管理工作提供一定的帮助。 

关键词　A百货；财务管理；问题；对策

目录

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摘要I

目录I

一、 财务管理模式特点2

（一）稳定性2

（二）一致性2

（三）可调节性2

（四）协调性2

二、 A百货企业财务管理的现状及存在的问题3

（一）A百货企业简介3

（二）A百货财务管理现状3

（三）A百货企业财务管理存在的问题4

1、集团和经营导致财务控制权混乱4

2、财务预警职能难以充分运用，抗风险能力低4

3、会计信息失真，财务状况不透明4

4、财务人员综合素质较低5

5、缺乏国家政策支持5

6、 企业财务制度不健全6

三、 A百货财务管理的措施7

（一）加强物流配送中心建设，构造物流信息系统7

（二）健全财务管理制度，完善财务工作体系7

（四）严格财务控制8

（五）增强财务观念8

（六）做好企业筹资管理9

（七）进一步加强企业内部管理9

四、 结论11

参考文献12

致谢13