中小企业内部审计工作质量问题探讨

伴随着改革开放三十年的政策红利与人口红利，中小民营企业经济发展在取得显著的成就同时管理问题也逐渐显露出来，很多中小民营企业为了解决发展中的问题成立了内部审计机构，但是由于中小民营企业管理基础薄弱，内部沟通环境的复杂，导致内部审计工作很难开展，内部审计工作质量低。为了帮助中小企业提高内部审计工作质量，有效解决发展中的问题，本文对浙江中小民营企业华州公司内部审计工作的成长进行了研究与分析，在研究与分析的过程中主要采用了访谈法、查阅法。希望通过华州公司内部审计工作质量的改进措施和方法，给广大中小型民营企业提供一个打造高质量内部审计工作的路径和方法，充分发挥内部审计“一审、二帮、三促进”，帮助中小型民营企业实现可持续增长的目标。

关键词： 内部审计；沟通；共识；商业成功；    

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二） 研究意义1

（三）研究现状1

一、华州公司内部审计现状2

（一）华州公司内部审计环境2

（二）华州公司内部审计人员的状态2

二、华州公司内部审计存在的问题3

（一）审计工作找不准靶心3

（二）内部审计工作宣导不够、审计人员心理不足3

（三）审计过程中沟不足，形成共识难4

（四）内部审计体系建设不足4

三、华州公司内部审计工作质量改进的措施和方法5

（一）以用户思维精准定位审计业务主战场5

（二）加大内部审计工作宣导，加强内部审计人员抗压能力赋能6

（三）加强审计全过程沟通，与被审计单位充分互动7

（四）参照《中国内部审计准则》制定内部审计制度7

结论8

参考文献9