浅析物流成本控制

近年来,我国钢铁行业已经实现了公司主营铁路业务收入和营业利润的双倍式增长。不过,也还是有相关业内人士已经明确指出,本轮的市场良好效果主要是在西方国家强有力的政策宏观调控下逐渐取得的。原材料市场价格仍在持续上涨,钢材市场将长期以来处于一个买方市场,这将会促使我国钢铁企业不断通过增加投入降低钢材物流运输成本,从第三利润源中不断寻求最大利益,已逐渐成为不断提高钢铁企业市场竞争力的主要交易途径。唐山钢铁股份有限公司鞍钢作为一家国有大型民营钢铁企业,也往往存在生产成本上升、利润水平下降、生产力和经营管理难度不断加大的尴尬局面。因此,本文以企业物流经营管理成本理论研究为技术基础,研究了企业物流经营活动在企业采购、生产、销售等各个环节的成本运作,并对企业物流活动成本计算进行了一些综合性的分析。基于以上研究思路,本文对唐钢大型企业物流的运营成本风险控制管理进行了深入研究,分析了企业的成本现状和目前存在的一些问题,并提出总结了一些相应的管理对策。

关键词：成本控制；物流；唐钢

目录

绪论1

一、概念界定与理论基础1

（一）概念界定2

（二）物流成本控制理论基础2

二、唐钢公司物流成本控制现状2

（一）河钢集团唐钢公司简介3

（二）唐钢公司的物流成本现状3

三、唐钢公司物流成本控制存在问题4

（一）核算方法不利于物流成本控制4

（二）物流成本控制呈条块式分割管理4

四、唐钢公司物流成本控制对策6

（一）优化全程物流成本控制流程6

（二）完善全程物流成本控制管理体系7

（三）优化全程物流成本控制信息化系统7

（四）形成全程物流成本监督机制7

结论9

参考文献10