中文摘要
近些年来,我们国内的高新科技迅猛发展，互联网技术也在不断更新换代，发展越来越成熟。在几乎人手拥有一部智能手机的时代，网络视频网站作为一个崛起快速的新兴事物，获得的社会关注度以及普及度都是很高的。人们十有八九会选择下载一个视频网站，以作生活娱乐的消遣。这不仅给人们的社会生活造成了深刻的影响，也会给公司企业发展带来巨大的冲击，在扩大企业发展空间的同时也加剧了企业间的竞争力。在巨大的市场空间下，很多企业也应运而生，看准时机紧跟时代的脚步来获得资本。因此，民营上市公司为迅速提升企业利润，在市场竞争中维持竞争优势的同时不断谋求战略转型与业务利润，在市场竞争中维持竞争优势的同时不断谋求战略转型与业务升级，通常会选择进行企业多元化战略经营。乐视网多元化经营时间跨度长，且横跨数个不同行业，在发展初期，乐视网在视频网站行业里一直保持领先地位，与优酷和爱奇艺“同台竞技”。乐视网多元化经营使其成为视频行业内的“先驱者”，也是民营上市公司多元化发展的典型代表。
以乐视网为研究对象，不仅是因为它的知名度，而且它作为一个曾经创造了辉煌的公司，以多元化经营发展的模式从2010年成功上市后到2020年退市，在这10年时间内，经历了从探索发展、繁荣、落寞的完整的公司生命周期，是一个很典型的案例了。我想对它深入的研究了解一下，应该能得到更多的启示。
关键词： 视频网站 多元化经营 竞争力
目录
绪论 ………………………………………………………………………………1-2
一、引言 …………………………………………………………………………3
（一）研究背景和意义………………………………………………………3
（二）研究思路与方法………………………………………………………3
（三）本文的基本框架………………………………………………………3
二、乐视网的多元化经营 ………………………………………………………4
（一）乐视网的组织构架……………………………………………………4
（二）乐视网的品牌发展历程………………………………………………4-5
1.运营模式上，强烈依赖资本输血……………………………………5
2.用户粘度上，过度依赖终端销售……………………………………5
3.现金流上，巨额版权费加剧财务危机………………………………5
结论 ………………………………………………………………………………6
参考文献 …………………………………………………………………………7
