关于我国企业成本管理优化的思考

         ——以湖南H有限公司为例

摘要：我国企业众多，是国民经济发展的重要支柱。随着经济发展迅速，经济全球化步伐加快，市场竞争越来越大，面对日趋激烈的市场竞争，企业必须尽量提高收益，以获得生存和发展。所以企业成本管理至关重要。因此，加强我国企业成本管理具有重要现实意义。

   关键词：成本管理；成本管理方法；存在问题；改善措施

目录

一、成本管理概述1

（一）成本管理的定义1

（二）成本管理的方法1

二、湖南H有限公司成本管理现状1

（一）H公司的简介2

（二）H公司成本管理现状2

三、H公司成本管理问题的原因分析2

（一）对成本控制理解存在局限性2

（二）公司成本信息反应不实2

（三）缺乏健全的成本核算体系3

（四）成本核算不实，人员变动大3

四、H公司改善成本管理的相关措施3

（一）建立和完善企业成本控制体系3

1、事前控制3

2、事中控制3

3、事后控制3

（二）加强成本预算与分析4

（三）完善成本核算制度4

参考文献4