论述广告公司的组织结构及其职能

中文摘要

广告公司迫切需要进行经营模式的及时创新转型，这是应对环境变动和外部竞争压力的需要，是解决内部管理问题的法宝。如此，广告公司才能突破目前广告产业的结构失衡瓶颈，不断提升经营绩效和竞争优势。此次研究主要是论述广告公司的组织结构及其职能，分析现阶段广告公司在发展中所面临的趋势，针对广告公司内部中的组织结构进行梳理，提出促进广告公司职能完善的对策，以求促进企业管理，提高企业经营效益，帮助企业形成自身竞争优势，使企业对未来发展有充分认识和把握。

关键词：广告公司；组织结构；公司职能

目录

绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究内容及方法 1

一、组织结构和职能相关概述 2

（一）组织结构概述 2

1.组织结构的定义 2

2.组织结构建设的功能及其意义 2

3.企业组织结构建设理论 2

（二）部门职能概述 3

二、广告公司的组织结构对比及存在的问题 3

（一）广告公司的组织结构对比 3

（二）传统广告公司的组织结构及其职能存在的问题 4

1.缺乏系统且及时的组织结构 4

2.不同部门人员缺乏工作稳定性 5

3.人员管理机制存在一定的漏洞 5

三、新型广告公司组织结构的设置及其职能完善的对策 5

（一）建立健全组织结构，及时处理事务 5

（二）完善现阶段的管理机制 6

1.授权团队，鼓励参与 6

2.引入目标管理理论 6

3.建立健全科学系统的绩效考核管理制度 7

（三）努力打造学习型组织 7

1.注重员工素质提升，建立人才培养体系 7

2.建立完善的培训体系 7

3.营造学习氛围 8

结论 9

参考文献 10