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| 文档题目： |
华美公司员工激励机制存在问题和对策探讨 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2022-05-16 18:16:54 |
| 文档分类： |
市场营销 |
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7 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
 华美公司员工激励机制存在问题和对策探讨 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
5110
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华美公司员工激励机制存在问题和对策探讨 摘 要 成功的企业首先要保证留住高素质的人才，让员工在企业能够发挥最大的潜力和技能，从而提高企业的整体运营效率，提高经济收入。而在人才市场如此自由的情况下，留住高素质的人才是企业进行人才管理的基础。如何制定科学的人才激励制度，让员工能够增加对企业的认同感，并积极主动的为企业发展献计献策，是企业进行可持续发展的重点研究对象。 本文分析了员工激励的概述和现状，提出了华美公司现有激励管理存在的问题，研究了华美公司激励问题的原因，得出了华美公司改善员工激励应采取的对策，包括物质激励机制，职业发展激励，企业文化激励，培训激励机制。 关键词：员工激励；问题；职业
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