浅谈浙江亿流的仓储服务管理

目录

一、企业概况 1

二、亿流仓储的现状 2

（一）亿流仓储的现状 2

（二）配送对仓储的要求 2

三、亿流货柜仓储存在的主要问题 3

（一）增值服务内容严重不足 3

（二）专业人才的匮乏 3

（三）信息化程度低 3

（四）仓储布局不够合理 4

五、解决思路 4

（一）增强第三方增值服务的能力 4

（二）加强专业人才培训 4

（三）加强信息技术的建设 5

（四）合理进行仓储规划布局 5

六、总结 6

参考文献 7

浅谈浙江亿流的仓储服务管理

摘  要：随着经济的不断繁荣以及加入WTO 后市场环境的变化，对物流企业的生产经营提出了更高的要求，企业必须综合利用各种进制造技术，在网络与信息技术的支持下，改进现在的生产经营模式和组织结构，实施高效便捷的仓储管理，才能在物流市场竞争中赢得更多的份额。为了保证库存商品的完好，保证及时供应，仓储管理需要充分考虑并合理利用仓库中的人、财、物等资源，建立一套科学的仓储管理系统、健全仓储管理制度、打造一支优秀的仓储管理团队，形成良好的仓储发展模式，才能使中小企业物流企业降低成本，提高生产效益。

关键词：仓库;仓储管理系统;仓储发展模式