中国电信的企业文化

摘要

企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化强大的推动力。世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神，再高明的企业经营目标也无法实现。反观世界上一些遭受挫折、甚至破产的著名企业，出问题大都在企业文化上面，基本上是没有建立起先进的企业文化或者是背离了企业的价值观出了乱子。面对全球一体化进程加快的形势，企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从而谋求在新形势下的发展。为实现这一目标，企业必须要进行系统性变革，而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量，提升企业的竞争能力，使企业立于不败之地。

关键词 ：中国电信  企业文化  影响

目录

一、前言 3

二、中国电信企业文化现状 3

三、中国电信企业文化发展存在的问题 4

（一）对企业文化建设的重要性认识不够 4

（二）企业文化建设范围不够广泛 4

（三）缺乏长期一致的经营理念 5

（四）管理者素质普遍不高，对企业文化缺乏正确认识 5

 (五) 福利问题影响企业文化 6

（六）绩效评估不合理影响企业文化 6

四、促进中国电信企业文化发展的对策 7

（一）提高认识，明确核心 7

（二）注重中国电信企业文化建设的长期性，强化近效 8

（三）建立上下一致的经营理念，解决执行力问题 8

（四）不断提高管理者素质，正确认识中国电信企业文化 9

（五）提高员工对企业文化建设的参与性 9

（六）完善企业薪酬体系 10

（七）加强企业人力资源系统管理 10

结论 11

参考文献 12

致谢 13