企业薪酬问题研究

目  录

摘要 1

引言 2

一、嘉兴秀禾纺织品有限公司薪酬管理概述 2

（一）嘉兴秀禾纺织品有限公司简介 2

（二）秀禾公司员工薪酬调查及分析 3

（三）秀禾公司进行员工薪酬管理的现状 4

二、秀禾公司薪酬管理存在的问题 5

（一）企业薪酬管理方式过于单一化 5

（二）企业薪酬制度激励作用弱缺乏创新 5

（三）福利待遇缺乏灵活的薪酬调整机制 6

（四）薪酬支付缺乏公平性 6

（五）不够重视非经济回报 6

三、解决秀禾公司薪酬管理问题的对策 7

（一）制定好薪酬战略原则，优化绩效考核 7

（二）完善企业薪酬管理体系 7

（三）充分发挥薪酬管理的激励作用 8

（四）重视薪酬管理的公开，加强上下层的沟通 8

（五）运用非经济手段激励员工 8

总结 9

参考文献 10

企业薪酬问题研究

    摘要：伴随着我国市场经济的发展，市场之间的竞争也变得愈演愈烈，人力资源作为企业管理的一个重要部门，完善企业薪酬绩效管理对于构建企业的核心竞争力，提高员工的工作主动性和激发员工的工作热情都有着重要的作用。薪酬作为企业发展中连接公司与员工的重要纽带,在人力资源管理中扮演重要角色。健全的员工薪酬管理制度是发展企业的重要保障。本文通过解析嘉兴秀禾纺织品有限公司薪酬管理的现状，分析嘉兴秀禾纺织品有限公司在薪酬管理上出现的问题以及相应对策，对企业员工薪酬管理提出了若干思考。

关键词：薪酬管理；设计原则；问题；对策