杭州中小服装品牌战略研究

摘  要

不论是发达国家还是发展中国家，中小企业都在企业总数量中占了绝对的优势，多中小企业的关注也就成了一个热点。同样，在我国国内的服装行业，中小企业占了80%以上，这一比例在浙江则更加庞大。在杭州有超过800多家中小型的服装企业，他们其中有从事外贸，有从事OEM，也有从事国内市场，但是他们都面临着同样的一个问题，即缺乏自主品牌，或者品牌开发的落后所造成的市场竞争力的不足，缺乏核心竞争力，这对大部分中小服装企业都是一个严峻的挑战。

品牌是企业文化的象征，在市场竞争中有着不可替代的重要作用。实施品牌战略，加强品牌战略研究至关企业和产品的知名度、美誉度和影响力，是增强企业核心竞争力，解决杭州中小服装企业难题的最优途经。

关键词:  竞争地位 中小服装企业  品牌战略 SWOT分析 

目录

第一章 引言 1

第一节 研究背景 1

第二节 研究的内容 1

第三节 研究的目的和意义 2

第二章 服装行业和服装品牌的现状 3

第一节 国内服装行业和服装品牌现状 3

第二节 国外服装行业和服装品牌的现状 5

第三节 杭州中小服装品牌现状 7

第三章 品牌塑造的定义及其相关理论 9

第一节 品牌塑造的定义 9

第二节 国内外的相关品牌理论 10

第三节 品牌战略的重要意义 10

第四章 对杭州中小服装行业和品牌现状的分析——SWOT分析法 12

第一节 SWOT分析 12

第二节 杭州中小服装品牌的出路——实施品牌战略 14

第五章 杭州中小服装企业的品牌战略选择 15

第一节 杭州中小服装品牌战略塑造模型 15

第二节 品牌维持战略 17

第三节 品牌超越战略 18

第四节 品牌更新战略 18

第五节 品牌补缺战略 19

第六章 杭州中小服装品牌战略选择实例分析 20

第一节 案例分析一 ——江南布衣(JNBY)品牌 20

第二节 案例分析二 ——十月妈咪品牌 22

第七章 总结 23

参考文献 25

致谢 27