中小企业激励机制存在的问题及对策

目       录

  

引言........................................................................................................................3

一、中小企业激励机制的背景和意义 4

（一）中小企业激励机制的背景 4

（二）中小企业激励机制的意义 4

二、中小企业激励机制存在的现状以及发展趋势 4

（一）中小企业激励机制的对象、内容 4

（二）中小企业激励机制的现状 5

（三）中小企业激励机制的发展趋势 6

三、中小企业激励机制存在问题的对策 6

   （一）中小企业良好激励机制对员工影响..........................................................6

   （二）中小企业案例分析......................................................................................6

   （三）建立中小企业良好激励体系.....................................................................7四、总结........................................................................................................................8

参考文献 8

引     言

企业管理的理念是以人为本，而激励是这种人本管理的核心。一些管理学家在其著作中，大量引用中国古代孔子、墨子、孟子、孙子等人和中国古籍中的有关管理论述。在中国古代典籍中，有关激励的论述极为丰富，司马迁《史记·范睢蔡泽列传》中即有“欲以激励应审”之说，意即激发使其振作。儒家所阐述的以人为本的仁学思想，应用于现代企业管理中，就是要求企业领导人要有一颗真诚的爱心。企业经营者要以爱心对待员工，进行“感情投资”，这对于企业内部化解矛盾，增进企业凝聚力，激发员工的积极性，提高企业经济效益，都起着显著的作用。 除此之外还有西方学者提出的需要层次理论、双因素理论、期望理论和强化理论、公平理论和挫折理论等激励理论都可以在中国古代典籍中找到影子。由此可以看出古代激励思想是激励企业管理的奠基石。

随着世界一体化的推进和知识