目 录
一、现代企业文化的概述………………………………………………………2
（一）现代企业文化是什么……………………………………………………2
（二）现代企业文化形成的过程………………………………………………2
二、现代企业文化管理的现状…………………………………………………3
（一）团队领导是形成现代企业文化管理的核心因素………………………3
（二）员工基本素质的形成及对企业文化管理的影响………………………3
（三）企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素…………3
三、现代企业文化管理存在的问题……………………………………………4
（一）重外在形式，轻内在精神………………………………………………4
（二）盲目追捧，忽略自身创新………………………………………………4
（三）缺乏自主学习、培训锻炼精神…………………………………………4
四、现代企业文化管理案例分析………………………………………………5
（一）文化为王：主张开放与分享……………………………………………5
（二）即使是毒草，也让他长在阳光下………………………………………6
（三）收放自如：管理不是一种控制…………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
现代企业文化管理的重要性
一、现代企业文化的概述
现代企业是一个经济实体，它从事经济活动，生产出各种有形产品和提供无形的服务，为社会创造财富。但现代企业又是一个组织，是一个由各种各样的人聚集成的集体。而人作为一种社会存在，他们时刻都要有一种文化来调节和规范自身的行为。人群的活动必然造就文化，现代企业的经营活动也是如此，相应就产生了"企业文化"。
（一）现代企业文化是什么
企业文化本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现于现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是达到管理目标而应用的管理手段。因此，企业文化不仅具
