目 录
一、S品牌品牌发展背景…………………………………………………………2
（一）全球空气治理市场概述………………………………………………………2
（二）中国空气治理领域渠道特征…………………………………………………2
（三）S品牌品牌发展历程 ………………………………………………………2
（四）S品牌中国地区全领域市场发展战略下市场与渠道部署……………… 3
二、S品牌品牌中国地区渠道发展现状分析……………………………………4
（一）研究中国空气治理市场单一渠道架构与全领域架构的特征差异…………4
（二）打造以城市为单位的居住区工业区商业区与公共区领域覆盖渠道………5
（三）以市场解决方案整体解决方案带动产品与服务发展的渠道架构…………5
三、从以下层面分析S品牌品牌全领域渠道建设的创新性………………… 6
（一）品牌建设创新：从市场需求端寻求品牌核心竞争力打造…………………6
（二）商业模式创新：将服务与产品融合，打通B2B\B2C两种渠道隔阂………6
（三）品牌营销创新：化无形为有形的空气品质体验式营销……………………6
四、S品牌品牌全领域渠道发展优势与潜在风险评估…………………………6
（一）空气市场全领域渠道发展对品牌专业性塑造以及品牌差异化生成………6
（二）全领域渠道带来服务与产品品类的扩张，增加生产与渠道成本…………7
参考文献………………………………………………………………………………8
一、S品牌品牌发展背景
（一）全球空气治理市场概述
S品牌作为全球空气综合治理领域的提出者，从严格意义来说为品牌开辟了一个与室内空气净化、大气污染治理等市场不同的全新空气综合治理市场，并作为第一品牌存在至今，因此没有正面竞争对手。
从消费者的市场意识出发，S品牌所处的空气治理市场与空气净化市场往往被相提并论，因此，在做实际市场调查时，可将空气净化市场数据代入市场环境分析当中。
1、全球空气净化市场体量与发展趋势
2009年起，全球各大家电企业及空气净化装置专业公司均不同程度的扩充了空气净化器
