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文档题目: |
浅谈中小民营企业薪酬管理--以H公司为例 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2015-12-24 13:21:40 |
文档分类: |
市场营销 |
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浅谈中小民营企业薪酬管理以H公司为例 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:2989 浅谈中小民营企业薪酬管理--以H公司为例 目 录
薪酬管理概念及其功能 1.薪酬管理的概念 2.薪酬管理的功能 (1)薪酬管理决定人力资源的额合理配置与使用 (2)薪酬挂历直接决定这劳动效率 (3)薪酬管理直接关系社会的稳定 H公司薪酬管理现状 1.H公司的简介 2.H公司员工薪酬体系存在的问题 (1)薪酬制度不健全 (2)薪酬构成不合理 (3)缺乏内部公平性 三、中小民营企业薪酬管理的对策 1.建立合理的薪酬管理制度 2.实施分类分级的薪酬管理 3.提供具有公平性和竞争里的薪酬使企业与员工共赢
一、薪酬管理概念及其功能 薪酬管理的概念 为何薪酬管理?又有什么功能?许多人错误的认为,所谓薪酬管理就只是员工为企业付出劳动创造价值所获得的工资报酬,只仅仅限于金钱方面的管理。其又有什么功能呢?大多数人都只看到薪酬具有找人、留人控制企业成本的功能。但是这些理解都是比较片面的,下面我就在站在人力资源管理的角度来说一下还未
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