目 录
一、企业激励机制存在的作用…………………………………………………2
二、企业实施激励机制过程中存在的问题及原因分析………………………2
（一）企业实施激励机制过程中存在的问题…………………………………2
（二）造成企业激励机制失效的原因分析……………………………………3
三、实现激励机制应用的途径和对策…………………………………………4
（一）建立科学的考核评价体系………………………………………………4
（二）为员工提供一个良好的工作环境………………………………………4
（三）企业激励措施的多样化…………………………………………………4
（四）善于挖掘、用心培养，强化激励效果…………………………………4
（五）创建独具特色的企业文化………………………………………………4
（六）加强企业培训……………………………………………………………5
结论………………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………5
一、企业激励机制存在的作用
随着社会主义市场经济体制的不断改革与完善，我们发现，企业想要保持稳定、高速、长足发展，有效的员工激励机制存在至关重要，已成为企业发展的关键因素。
所谓激励机制，从概念上来讲，指机制体系一旦完成，就会内在的作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响着组织的生存和发展。激励机制对组织具有助长作用和致弱作用，如何有效的规避激励机制的致弱作用，发挥助长作用，是一个企业必须重视的问题，管理者应能找准员工的真正需要，并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来，必须重视激励机制的建立与完善。而激励机制并不是简单地奖励与惩罚，它对不同类型的企业、不同受教育程度的管理者，甚至不同地域所存在的差异性，都有着具体的要求。那么，如何能有效地针对本企业制定最有效的激励措施是每一个企
