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文档题目:

企业激励机制存在的问题及对策

企业激励机制存在的问题及对策
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-04-05 11:28:47
文档分类: 市场营销
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文档字数: 3916

目  录

激励及激励机制......................................................... .......................................3
(一)激励   .......................................................................................................... 3
(二)激励机制 .......................................................................................................3
二、企业员工激励机制存在的问题 ................................................................. ..... 4
(一)激励机制目标不明确..................................... ................................................4
(二)绩效考核机制不完善 ............................................................. ...... ...... ........ 4
(三)激励方式单一,欠缺合理创新 ................................................................. .. 4
(四)未形成健全的激励体系. ................................................................................. 4
(五)薪酬体系不够合理................................................... ............ .........................  4
(六)企业文化跟不上时代发展..................... .................................................. ........ 5
(七)对科技人才进行激励不足... .................................................. .......... .............. 5
(八)过度采取负激励,造成人才流失................................................... .............. 5
(九)绩效评价流于形式....................... .................................................. ........... .. 5
三、完善激励机制的对策 .............................................................................. ... .... 5
(一)对激励的需求进行科学分析 ................................................ ....... ............... 6
(二)建立综合系统的激励机制 .. ............................................... .. ......... ............. 6
(三)增加激励方式的多样性 ............................................... .... .. ....... ...............  6
(四)加大对企业科技人才激励. ............................................................................... 7
(五)完善其他激励机制................................................... ............ .........................  7
(六)加强职业培训............... ....................... .......................................................... .. 7
(七)建立信息系统的辅助管理... .................................................. .......... .............. 7
(八)完善职业生涯发展的规划................................................... .. . ........................ 7
(九)充分授权,委以重任....................... .................................................. ........... .. 7

四、总结 ................................................................................................... ................ 7.
.一、激励及激励机制
(一)激励
激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。

有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

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