目 录
一、家族企业代际传承的界定…………………………………………2
(一) 表层继承…………………………………………………………2
（二）深层传承…………………………………………………………2
(三) 核心传承…………………………………………………………2
二、苏泊尔集团概况及传承问题………………………………………2
三、浙江家族企业代际传承现状分析探讨……………………………3
四、浙江家族企业成功传承与连续稳定发展的建议…………………4
（一）接班人要重点接受做人教育，完善人格………………………4
（二）接班人要“富品德”需受教于中国传统美德和………………5
（三）接班人要在轮换的教育方式中感受人生百态…………………5
五、参考文献……………………………………………………………7
家族企业代际传承的界定
家族企业权力的代际传承是指企业的所有权和经营权由家族企业的掌门人传递给继承人的过程，这个过程实际上是家族的财产、声望和社会地位的传递过程，这个过程以继承人进入家族企业为起点，以老掌门人完全退出企业，继承人接掌企业大权为终点。研究表明，家族企业权力代际传承的持续时间，短则需要 3—5 年，长则需要 10—20 年。代际传承的形式和多种多样：1.内部继承；2.外部继承。不管代际传承的方式有多少种，其目的是保证家族企业的延续。代际传承是一个复杂的过程，其内容远远超过了企业领导人职务变更的范
围，涉及到以系列权力的转移。具体可以分为：
