企业激励机制存在的问题及对

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一、引言1

二、员工激励的相关理论1

（一）激励与激励机制的概念1

（二）激励的主要理论1

三、丽水禹宸建设工程有限公司员工激励机制现状及存在的问题2

（一）丽水禹宸建设工程有限公司简介2

（二）丽水禹宸建设工程有限公司员工激励机制现状3

（三）丽水禹宸建设工程有限公司员工激励机制存在问题4

1.物质激励存在局限性4

2.精神激励措施不完善4

3.晋升激励效果不理想4

四、丽水禹宸建设工程有限公司员工激励机制问题的解决对策5

（一）构建合理的物质激励体系5

（二）完善精神激励措施5

（三）完善员工晋升机制6

五、结论6

参考文献：7

一、引言

改革开放以来，我国民营企业发展迅速，并且已经成为了国民经济中的一个重要组成部分。在上个世纪80年代，我国成立了一大批的民营企业，不少企业通过自己的努力实现了产业规模的不断扩大。随着我国国有企业改革工作的实施以及我国市场经济制度的确立，民营企业发展的市场环境不断变化，尤其是在我国加入WTO组织后，民营企业的市场竞争压力越来越大。民营企业当前在发展中存在较多的制约因素，其中激励机制不完善就是一个常见问题。本文以丽水禹宸建设工程有限公司为例，对我国民营企业激励机制存在的普遍问题进行分析，并对当前民营企业员工激励机制问题的成因进行探讨，并提出了相关完善建议。本文的研究一方面有助于完善民营企业员工激励方面的理论，另一方面有助于我国民营企业完善员工激励机制、提升员工激励效果。