引言…………………………………………………………………………2-3
（一）选题背景……………………………………………………………………2
1、国内外研究…………………………………………………………………3
2、国内外研究情况总结………………………………………………………3
二、国内零售商业的发展历史…………………………………………………3-5
三、外国零售商案例分析…………………………………………………………5
（一）零售商沃尔玛的基本情况…………………………………………………5
（二）零售商沃尔玛在我国的发展历程及现状…………………………………5
1、零售商沃尔玛在我国的发展历程…………………………………………5
2、零售商沃尔玛在我国的现状………………………………………………6
四、本土零售商的优劣势分析…………………………………………………6-7
（一）与外国零售商业的差距……………………………………………………6
1、业态单一，规模较小………………………………………………………6
2、成本控制能力较弱，毛利水平较低………………………………………7
3、聚集人才能力不高…………………………………………………………7
4、品牌价值能力欠缺…………………………………………………………7
本土零售商的优势…………………………………………………………7
1、商业资源区域集中…………………………………………………………7
2、更深入了解国内市场，具有本土消费文化的亲和力……………………7
3、具有一定的成本竞争优势…………………………………………………7
五、提高本土零售商业的竞争力………………………………………………7-9
（一）政府应营造公平竞争的市场环境和改善本土零售商业的融资环境……7
（二）本土零售企业需采取的措施………………………………………………8
1、加强品牌建设………………………………………………………………8
2、加快技术进步………………………………………………………………8
3、转变经营理念………………………………………………………………8
4、集中进攻战略………………………………………………………………8
六、结语……………………………………………………………………………9
一、引言
（一）选题背景
自2004年12月11日起, 我国零售商业向外商全面开放，外商投资大陆零售领域被取消地域、股权和经营范围的限制。此后,世界著名零售商纷纷进入中国市场, 例如:沃尔玛、麦德龙、家乐福、宜家、百安居等。中国的零售商必须同外资零售商在同一个环境中进行竞争。尽管中国零售商经过十几年的发展壮大, 已经出现了像百联、华润、物美、国美、苏宁等实力较强的零售商, 但它们无论是在规模还是服务水平上都还与外资零售商有一段差距。为此，我国本土零售商业要迎接新的挑战，就要在找出与外国零售商业差距的同时，看到自身的优势，采取应对措施，努力提高自身竞争力。
