关于新华商智文化公司市场营销策略研究

引言1

一、新华商智文化公司简介1

二、新华商智营销环境分析1

（一）市场潜力分析1

（二）当前市场内培训课程分析1

（三）分销渠道2

（四）竞争环境2

三、新华商智文化公司市场营销存在的问题2

（一）产品市场细分不够2

（一）教学媒介比较单一2

（二）培训项目单薄2

（四）促销措施不够全面3

四、新华商智文化公司市场营销策略3

（一）目标市场定位3

（二）产品策略3

（三）价格策略3

（四）渠道策略4

（五）促销策略4

结论4

参考文献4

引言

新华商智文化公司拥有国内知名的培训品牌、丰富的培训项目(产品线)、优秀的教师队伍。良好的教学口碑为新华商智文化公司带来了源源不断的学员。但是，面对激烈的竞争环境和上市公司业绩持续增长的要求，口碑传播速度慢的弊端也显现了出来。本文旨在通过分析新华商智文化公司所面对的宏观和微观环境，其现有的营销策略的优缺点，希望新华商智文化公司在未来的商业竞争中不断引入新的营销策略，扬长避短，在培训市场上继续保持领先地位。

本文通过对新华商智文化公司的营销模式，在新华商智文化公司创立初期的营销模式，市场开发战略，营销策略进行了一定深度的研究，以新华商智文化公司教育进入市场时期的战略，策略应用为切入点，来讨论培训企业如何在初期打开局面、开辟市场。从而全方位、多角度的来研究教育类市场的开发和拓展，以供学者研究和同类企业借鉴具有一定的意义！