家族企业可持续发展思考

目   录

一、引言1

二、家族企业现状及优、劣势分析1

（一）家族企业现状分析1

（二）家族企业的优势分析1

（三）家族企业的劣势分析2

三、合兴集团现状分析2

（一）合兴集团企业简介2

（二）合兴集团现状优势2

（三）合兴集团现状劣势2

四、合兴集团可持续发展的建议3

（一）制定和实施经营战略3

（二）建立和完善企业的各项规章制度3

（三）打破家族“一股独占”的股权结构3

（四）按照公平竞争原则聘用员工3

（五）建立员工激励制度3

（六）构建先进的企业文化3

（七）完善公司治理机制3

五、结束语4

参考文献4

一、引言

当今世界上家族企业是最普遍、最主要的企业组织形式之一，改革开放二十多年来，中国私营企业得到迅速发展，家族企业已成为中国社会主义现代化建设的重要组成部分。但是家族企业在发展过程中存在首诸多问题，脆弱、动荡、夭折、早衰现象时有发生，目前正处于危机四伏的成长阶段。本文分析了我国家族企业管理的现状及发展必要性，并对我国家族企业的问题进行深入剖析和可持续发展思考及可持续发展的建议。