关于翰林公司的市场营销策略研究

目       录

一、 营销的概念及研究意义2

（一）营销的概念2

（二）研究意义2

二、翰林公司简介及发展现状2

三、翰林公司市场营销存在的问题3

（一）市场定位模糊3

（二）课程设置单一3

（三）市场推广成本高，宣传缺乏针对性3

四、对翰林教育公司营销策略的建议4

（一）做好公司市场定位4

（二）丰富公司服务形式，简化服务流程4

（三）降低公司管理成本4

（四）加强线下品牌建设5

（五）挖掘线上潜在客户5

五、总结5

参考文献6

近年来，国内教育培训市场竞争白热化，招生压力不断加大，今年教育部从规范校外培训机构、减轻学生过重课外负担的关键环节入手，提出了严格的具体措施，这对培训机构的产品和服务带来巨大影响。与此同时，随着国家对教培业的不断整顿这大大的限制了教培行业快速发展，如此一来，一些中小型教育机构纷纷破产或者被大机构收购。 在这样的背景下，中小学教育培训行业应该通过调整营销策略,  促进业务的不断增长，建立区别于其他竞争对手的业务壁垒，保持自己的领先优势，本文研究正是基于此背景而展开的。