民营企业发展中存在的问题与对策研究——以杭州娃哈哈集团有限公司为例

                                  目录

民营企业的背景及发展现状——以杭州娃哈哈集团有限公司为例 

研究背景

（二）发展现状

二、民营企业发展中存在的问题

（一） 商品售卖的渠道

1、渠道历史

2、联销体的危害

3、物流的管理问题

（二） 品牌形象延伸

1、营销策略制定不当

2、品牌定位的偏差

3、忽视市场竞争对手

三、民营企业发展的对策

（一）对联销体进行优化

1、减轻个人对联销体的影响

2、新产品的销售方式

3、针对一线城市做出策略上的改变

4、搭建属于自己的物流平台

（二） 进行多元化的渗透

1、打破原有的品牌形象

正确品牌形象的定位

3、对竞争对手有效的认知

四、结语

                                正文

民营企业的背景及发展现状——以杭州娃哈哈集团有限公司为例

（一）研究背景

  杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，公司从3个人、14万元借款起家，到2000年，公司产饮料224万吨，实现销售收入54亿元，利税12．7亿元，利润9亿元，饮料产量约占全国饮料总量的15％，全国“饮料十强”产量的37％。其主导产品娃哈哈果奶、AD钙奶、纯净水、营养八宝粥稳居全国销量第一。现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300亿元，员工30000人。

（二）发展现状

  杭州娃哈哈集团2010年集团实现营业收入550亿元，利税112亿元，上交税金46亿元。28年励精图治，自强不息，缔造了娃哈哈在饮料行业难以撼动的霸主地位。集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续13年位居中国饮料行业首位。公司位列2010中国企业500强141位，中国制造业企业500强64位，中国企业效益200佳第25位，饮料加工业第1位。在中国民营企业500强中，娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。32年来，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，打造出一流的品质，先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。