目 录
一、 引言1
(一) 公司选择做中式快餐的原因1
1. 投资人的发家史1
2. 发家后其投资方向之一是中式快餐1
3. 中式快餐的现状1
①中式快餐发展由感性认识向理性积累阶段转化1
②快餐的社会和行业地位得到确立,作用更加突出1
③行业与企业规模继续扩大,发展质量和水平明显提高2
④西式快餐连锁企业迅速扩张,中西融合的趋势增强2
⑤快餐领域不断开拓创新,发展空间继续延伸拓展2
⑥相关行业间的联合更加深入,产业连接逐步形成2
(二) 公司的发展历程3
1. 最初的设想是成为一家提供工作餐的餐饮服务提供商,其主要营销策略是3
①主攻团队餐和会议餐,比如大型运动会、展会和写字楼的工作餐等等3
②在商业繁华地段建立品牌门店,通过门店经营扩大MM品牌知名度和美誉度3
③在这个互联网的时代,当然要互联网+3
2. 现在是要成为一家生产料理包的专业公司,成为一家B2B的公司4
二、 现状与问题5
(一) 战略上的调整,给公司经济上带来了不小的损失5
(二) 战略上的调整,也必然要调整组织,尤其是销售部门5
(三) 最重要的问题是人才问题5
三、 我对MM公司市场营销策略的一些思考5
(一) 老板的投资方向没有问题5
(二) 口感很重要8
(三) 必须坚持互联网+8
(三) 必须重视人才问题9
(四) 营销策略不可摇摆不定9
参考文献:10
一、引言
(一)公司选择做中式快餐的原因
1、投资人的发家史
上个世纪九十年代初,BB机、大哥大成为了时髦的通讯工具,这些移动通讯设备的使用,极大地发展了电池行业。现在的公司董事长,王董就是抓住了电池发展的机遇,赚到了他人生中的第一桶金。
2、发家后其投资方向之一是中式快餐
中式快餐是相对于西式快餐而言的,以中国人餐饮习惯为基础,结合快餐的某些元素,是一种全新的属于中国本土的餐饮形式。