浅析我国科创型企业员工激励机制

目录

摘要3

一、 激励机制4

（一）激励机制的含义4

（二）激励机制的内容4

（三）激励理论4

二、激励机制在科创型企业管理中的作用5

（一）不断推进企业科技创新5

（二）提高员工积极性，激发员工创造力5

（三）吸引更多优秀人才的加入5

（四）促成优质企业文化的形成5

三、科创型企业激励机制存在的问题6

（一）理念新型但重视不足6

（二）相关体制不完善，标准不统一6

（三）员工综合素质仍有待提高6

（四）激励形式单一6

（五）公平的科学的竞争机制仍有改进空间7

四、科创型企业激励机制优化对策7

（一）创新理念，增强认知7

（二）细分考核方法，完善激励体制7

（三）创造优良的工作氛围，鼓励员工学习深造8

（四）激励形式与方法多元化8

（五）打造公平竞争机制，加强企业文化建设8

总结9

参考文献10

致谢10

摘要

在我国经济高速发展的现阶段，社会持续进步，我国市场竞争愈发激烈。随着国家政策的大力支持，越来越多的科创型企业投身市场环境之中。在风起云涌的市场环境里，要想提升自身竞争力，在激烈的市场环境中站稳脚跟，必须充分发挥激励机制的强大作用，增强企业管理的便利性和效力。在企业管理过程中，充分发挥激励机制的积极作用，不仅能充分激发员工潜能，节约经济成本，更能为企业创造更大的价值，促进企业的经济与效益的全面提升。因此，本文着重从激励机制在我国科创型企业的管理中的运用进行探索分析，并提出相应的优化对策。