企业激励机制存在的问题及对策

一、激励机制概述2

（一）激励机制的定义2

（二）激励机制的作用2

二、中小民营企业激励的总体现状2

三、案例及解析：3

（一）激励形式单一，缺乏针对性3

（二）重负面激励，轻正向激励3

（三）忽视企业文化的激励作用3

（四）过于强调员工的资历，而轻视能力3

四、中小型民营企业员工的激励问题存在的原因分析4

（一）缺乏科学的薪酬结构和绩效考核体系4

（二）家庭式的管理方式4

（三）人力资源管理的工作不重视4

（四）对于人力资本上的投入明显不足4

五、建立中小型民营企业高效激励机制的应对策略4

（一）马斯洛需求理论与激励机制4

（二）构建高效企业激励机制需要遵循的原则5

（三）深度构建中小型民营企业激励机制的策略5

六、总结6

参考文献6

摘要：激励机制是企业管理中人力资源管理的重要措施之一，科学合理的激励机制可以有效的提高员工工作的积极性和创造力，从而带动企业健康长远的发展。本文主要围绕着中小型民营企业激励机制存在的问题及原因分析，并结合实际的企业案例，提出优化激励机制的对策。

关键词：激励机制；问题；需求理论；对策。