俊发地产公司市场营销策略研究

摘要

当今，随着市场竞争的加剧，如何最大限度地提高公司的效率，销售更多的房地产是房地产开发商的目标。然而，由于国家政策、营销环境和自身素质的影响，房地产开发商在房地产营销过程中将面临各种问题。论文主要分为四个部分，第一部分写俊发地产有限责任公司概况，主要包括俊发地产有限责任公司所在城市发展概况、俊发地产有限责任公司所在城市房地产整体市场概况和俊发地产有限责任公司介绍，首期开盘后销售情况；论文第二部分写俊发地产有限责任公司4P营销分析，主要包括产品策略分析、价格策略分析、产品促销决策、渠道策略分析；第三部分写俊发地产有限责任公司营销中的问题分析，包括产品策略问题分析、渠道策略问题分析和促销策略问题分析；第四部分写改善俊发地产有限责任公司现状的营销策略组合对策，包括产品策略对策、价格策略对策、渠道策略对策，对俊发地产有限责任公司房产H项目营销有一定的帮助。

关键词：市场经济；房地产；市场营销；俊发地产有限责任公司

目录

摘要 I

Abstract II

引言 1

一、理论概述 1

（一）市场营销的概念 1

（二）4P理论 1

二、俊发地产有限责任公司营销现状 1

（一）俊发地产有限责任公司概况 1

（二）企业市场概况 2

三、俊发地产有限责任公司4P营销分析 2

（一）产品策略分析 2

（二）价格策略分析 3

（三）产品促销决策 3

（四）渠道策略分析 4

四、俊发地产有限责任公司营销中的问题分析 5

（一）产品策略问题分析 5

（二）渠道策略问题分析 6

（三）促销策略问题分析 6

五、改善俊发地产有限责任公司现状的营销策略组合对策 7

（一）产品策略对策 7

（二）价格策略对策 7

（三）渠道策略对策 8

（四）促销策略对策 9

结语 10

参考文献 12