新冠肺炎疫情下民办幼儿园发展规划研究

——以山西省A幼儿园为例

[摘 要] 庚子年初，幼儿园因一场突如其来的“新冠疫情”无法如期开学，整个幼教行业面临着巨大的冲击，民办幼儿园的运营、生存影响尤为明显。每所园通常在年初就已经做好了年度的工作规划，但是，随着疫情的发展，各项工作计划均被打乱。在严峻的形势下，幼儿园要不断发展壮大，就必须借助科学管理的力量，深入分析所面临的内外环境，确定自身的优劣势，通过科学的管理与规划理论，明确发展战略与规划，进而逐步实施和完善。本文通过对新冠肺炎疫情下幼儿园面临经营困境的分析，明确了A幼儿园的发展规划思路与战略，对保障实施提出了相关的建议。

[关键词] 民办幼儿园；发展内涵；经营困境；未来规划

目录

一、幼儿园发展规划概述2

（一）幼儿园发展规划内涵2

（二） 幼儿园发展规划过程2

1.发展规划策略分析3

2.明确规划思路和发展目标3

3.发展规划设计3

二、 疫情期间民办幼儿园经营困境3

（一）运营成本高，财政扶持少4

（二）受经济影响退园率增加4

（三）复课后幼儿返园率偏低4

（四）运营招生受普惠化冲击4

三、A幼儿园未来发展规划设计5

（一）规划思路及发展目标5

1.规划思路5

2.发展目标5

（二）发展要素的规划设计6

1.教育教学发展规划6

2.心理健康发展规划6

3.师资队伍发展规划7

4.总务后勤发展规划7

5.园所文化建设规划8

6.幼儿园公共关系规划8

四、实施A幼儿园发展规划的保障措施9

（一）优化组织架构，改善管理体制9

1.建立计划实施领导小组9

2.规范监控与评价运行机制9

（二）强化风险预防和应急机制9

（三）创新师幼互动模式9

（四）提高幼师待遇、创建晋升通道10

1.用薪酬体现公平公正10

2.用奖励政策激发干劲10

3.创建晋升通道11

参考文献11