某外贸公司生存发展战略研究

摘  要

在我国加入世界贸易组织和对外贸易经营权开放之后，我国外贸公司所处的经营环境发生了深刻的变化。外贸公司普遍面临着巨大的经营压力，特别是地处我国东部的外贸公司，其情况是不容乐观。为了解决外贸公司在新形势下的生存发展问题，论文首先对我国外贸公司在新形势下的生存环境进行分析，并运用经济学的分工理论和交易费用理论对我国外贸公司在新经济形势下存在的必然性进行了论证。其次对浙江某外贸公司的现状进行研究，并在运用SWOT分析的基础上提出某外贸公司的生存发展战略，得到了虽然新形势下外贸公司会面对很多困难，但是只要采取正确的战略是可以生存发展下去的结论。 

关键词：外贸公司、生存、发展、战略

正文目录

第一章 引言 3

第二章 当前我国外贸公司生存环境及存在必然性 3

第一节 当前我国外贸公司所处国际环境 3

一、我国加入 WTO 和世界经济全球化发展趋势对我国外贸公司发展的影 3

二、其它发展中国家和发达国家的经济发展对我国外贸公司出口的影响 5

第二节 当前我国外贸公司所处国内环境 6

一、我国外商投资企业出口贸易的发展 6

二、我国生产型企业出口贸易的发展 7

三、我国集体，私营及其他企业出口贸易的发展 8

第三节 我国外贸公司当前的生存现实 9

第四节 我国外贸公司存在的必然性与发展机遇 11

一、从分工理论和交易费用理论看外贸公司在新形势下存在的必然性 11

二、加入 WTO 为我国外贸公司带来新的发展机遇 13

第三章  某外贸公司现状分析 15

第一节 某外贸公司的生存现状 15

第二节 某外贸公司的 SWOT 分析 15

一、SWOT 因素分析 15

二、战略选择 16

第四章 某外贸公司生存发展战略 17

第一节 科学管理、提高效率 17

一、建立科学，规范的管理制度 17

二、实行目标管理提高员工积极性 17

三、建立合理的分配和激励机制，稳定职工队伍 18

第二节 制订全球营销战略 20

一、创立某外贸公司自己的品牌 20

二、实施关系营销策略，建立稳固的国际营销网络 21

三、建立战略联盟 21

四、利用中国-东盟自由贸易区巩固并扩大东盟市场 22

第三节 电子商务战略 23

一、电子商务特点 23

二、电子商务下的国际贸易运行机制创新 24

三、电子商务下的国际贸易方式创新 25

四、电子商务下的国际贸易营销创新 26

五、电子商务下的国际贸易宏观管理创新 27

六、电子商务下的国际贸易政策创新 27

第五章 结论 29

参考文献 30

致谢 31