中小企业员工培训问题的研究

 [摘 要] 在激烈的市场经济中，中小企业在推动国民经济持续快速的发展发挥着重要的作用，怎样在这种竞争激烈的市场经济中占据一席之位，使企业意识到了企业竞争能力的提高很大程度上取决于是否拥有各种优秀的专业人才。当企业逐渐发现很难从外面聘请到合适的人才时，于是大部分企业意识到必须注重培养内部人才，而培训正是企业培养人才的一种不可或缺的方式。员工培训已经成为中小企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段，员工培训直接影响到员工素质和工作绩效。培训是保证企业人力资源顺利工作顺利开展的重点和难点。如何有效地开展培训工作，使企业和员工得到共同成长与发展，是人力资源部门面临的重要问题。本文从员工培训的理论出发，分析了中小企业员工培训存在的问题以及解决这些问题的对策。需要从新系统定位员工培训在企业管理中的位置，以完善员工培训体系。

[关键词] 中小企业 员工培训 问题及对策

目录

引言 2

一、中小企业培训的必要性 2

二、中小企业员工培训问题分析 3

1、培训缺乏连续性，培训活动成为企业应急对策 3

2、企业人力资源部门缺乏系统的专业性及对培训的重视程度 3

3、中小企业人员流动快，企业不愿意在员工培训上做长期投资 3

三、解决中小企业员工培训问题的对策 4

1、企业需要高成效的培训 4

2、制定培训管理总体流程 4

3、培训方案的实施 4

4、培训方法的选择 5

5、培训风险的应对策略 5

参考文献 6