中小企业员工幸福感调研以山东远洋农业开发有限公司为例

中小企业员工幸福感调研以山东远洋农业开发有限公司为例

【摘要】现代企业的发展，人才是第一要素，这已经成为人们的共识，然而对于中小企业来说，工资水平、待遇条件，都不能成为留住人才的竞争优势。那么对于中小企业来说，一个老员工的心理活动是怎么样的才能被一个中小型企业留住呢，我想测量这一心理活动的最贴切指标就是幸福感水平。不仅如此，在一个群体里面，优秀的员工不可能成为公司整体的绝大部分，有人把一个公司的工人构成分为三等，第一等是主动完成工作，而且是创造性的完成工作；第二等是可以完成上级交代的工作；第三等是不能很好地完成上级交代的工作还影响其他人的工作。因此对于一个企业来说，不仅要留住员工，而且要留住好的员工，最起码要是二等员工以上的状态。幸福感水平同时可以激发员工的积极性，所以研究幸福感水平也是非常有利于企业用人的一个方面。

本文针对身边企业--山东远洋农业开发有限公司，深入调研，了解老员工对于本公司的态度和看法，并结合问卷形式，挖掘三年以上员工心理动态。希望找出企业能够留住员工的线索。【关键词】中小企业员工；幸福感；访谈；幸福感影响因素