团体依恋及其在人力资源管理中的作用

团体依恋及其在人力资源管理中的作用

[摘 要] 现代社会分工细化，竞争加剧，使得团体作用显得尤为突出。团体依恋是个体进入团体的一个重要因素，它直接影响着团体目标的确立，并且在人力资源中发挥着重要作用，团体依恋不仅有利于组织成员的个人发展，并且对组织自身的发展也有着不可磨灭的贡献，同时，团体依恋也给组织人力资源管理活动带来诸多启示，如建立依恋型组织、重视组织文化建设等。

[关键词] 团体依恋；人力资源管理，依恋型组织

“依恋理论”是有关心理学概念“依恋”（attachment）的一种理论（或一组理论）。“依恋”是寻求与某人的亲密、并当其在场时感觉安全的心理倾向。依恋理论起源于对动物的观察及实验。早期对人类依恋的大量研究由John bowlby (1907-1990)及同事做出的，而随着社会的发展，依恋理论有了新的发展即团体依恋，目前团体依恋的研究的主要领域和方向包括人力资源管理、学校班级管理和团体咨询等三个方面。下面我们就人力资源管理方面做一些探索研究。