企业关键人才的流失原因和对策

企业关键人才的流失原因和对策

[摘 要]  当前，人才流失问题已经成为企业管理者思考和研究的重要课题之一。本文从企业人力资源管理及心理学方法的角度，研究了企业人才流失的原因，提出了企业预防人才流失的对策。

[关键词]  人才  流失  

人力资源是企业最宝贵的资源，美国钢铁大王卡耐基说：“抽去我所有的资本、拿走我所有的工厂和设备、留下我原班的人马，十年后，我依然是钢铁大王！”这句话形象的描述了“人”在企业中所处的地位和作用。但是在近几年中，企业人才流失率也达到了一个新的高度。由上海市外商投资企业协会和上海市对外服务有限公司提供数据，调查了国内外156家知名企业(其中50%以上的企业员工人数超过500的公司)调查结果显示，2007年---2008年外企员工的平均流失率为16.5%，与此相对应，民营企业也存在着严重的人才流失现象，员工流失率高达25%，且较大比例为企业的中坚力量，他们大多都具备一定的管理经验和专业技术特长。超过了80%的CEO们认为的合理的员工流失率5%-10%。人才流失已经成为困扰我国企业发展的一个严重问题。