收藏到会员中心
|
文档题目: |
建立领导者的信任感 |
 |
上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-12-05 14:09:13 |
文档分类: |
应用心理学 |
浏览次数: |
23 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
建立领导者的信任感 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
|
文档字数:4738 建立领导者的信任感 [摘 要]一个企业良性的发展应该是企业文化的形成、建立和健全的过程,而企业文化在建设之初其实就是一种领导者文化,作为公司代表的管理层如果言出必行,行而必果,长而往之,员工就会对公司产生信任感,故建立信任感是领导者必备的条件和企业不断前行的必由之路。信任感是企业立足之本,治理之源,团队建设之基石,业绩创造的重要元素。 [关键词] 领导者 建立 信任感 团队 要建立领导者的信任感,必须做到以下几点: 一 、信任的概念。 信任,从心理学上分析可以得出的观点:信任是一种信念、自信或预期一方值得信赖并获得其专业知识与可靠性。从社会发展的观点看,信任是一种行为意图或行为,反映了一方对他方行为的信赖,同时对信任者本身而言,信任他人的行为,亦隐含着易受伤害与不确定性。
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|