私企关键人才流失的原因和对策

私企关键人才流失的原因和对策

[摘 要] 在经济得到突飞猛进发展的今天，人才的流失已经成为所有企业面临的严重问题，国有企业人才流失严重，私营企业的关键人才流失率也达到25%以上。本文是就目前现状，分析人才流失的原因以及解决的方案，为企业的持续发展提供建议。

[关键词] 薪酬;绩效;职业生涯

管理大师彼得.圣吉说：“如果你回溯得足够远，一个公司首先而且主要被看作一个人类社群。“公司”这个词来自于法语的compaignier,意思是分享面包，跟“同伴”这个词的词根一样。因此深植在公司的基本理念中的思想是：他是一个人类群体，一群人在一起做一些对他们有意义的事情，一些做出了他们关心的某种贡献的事情。” 在这个群体中，每个成员都有归属感，企业才能够稳定，但在目前中小型私营企业中，关键人才流失十分常见。什么是关键人才，主要是技术和业务骨干加上中高级管理人员。比如，销售经理，人力资源总监，研发部项目经理，等等，不一而足。

是什么原因造成了今天人才流失的现状?我分析有如下几点：