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文档题目: |
论中国民营企业关键人才的流失原因与对策 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-12-04 10:14:02 |
文档分类: |
应用心理学 |
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文档字数: |
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文档字数:3932 论中国民营企业关键人才的流失原因与对策
【摘要】随着中国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,人才对于企业的生存和发展正在发挥越来越加重要的作用。中国民营企业起步较晚,随着近些年来的长足发展,已经逐步从原始的资本积累向着更高的企业层级发展,同时也遇到了严重的发展瓶颈,其中,人才的建设问题尤为突出。由于收入相对较低,人才缺乏适当的成长环境,加之家族式的管理对人才晋升等要求的局限,引进并留住关键人才有一定的难度,使得人才匮乏成为民营企业进一步发展所面临的首要问题。论文对民营企业关键人才流失的原因及对策进行了探讨。
【关键词】民营企业;关键人才流失;原因及对策
一、中国民营企业关键人才流失的原因 1、民营企业发展历史较短,很难给与人才必要的职业满足感 中国民营企业是伴随着中国改革开放的进程一步步发展起来的,虽然经过30年的风雨,中国民营企业已经成为中国经济重要的组成部分,但毕竟还很年轻,缺乏经验,企业历史的沉淀较浅,社会各方面对企业的了解还不够全面,同时企业的形象设计与树立还没有成型,这些因素是客观的。相对于许多“百年老店”——那些有着超过100年发展历史的企业,民营企业在给与人才职业满足感方面还有着比较大的差距。
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