企业关键人才流失原因及其对策

企业关键人才流失原因及其对策

【摘  要】：人才是企业首要的、根本的要素。企业与企业之间的竞争不是产品,也不是价格,而是人才资源的竞争。随着全球化进程的加快，企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈，选择并且留住高素质的人才，是企业生存与发展的基础。当前中国企业存在着人才流失的现象，人才流失,不仅会增加企业的经营成本，造成企业资产的流失，而且还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。本文通过分析企业关键人才流失对企业造成的影响，阐述了关键人才对促进企业发展中的意义和作用。在基于关键人才流失原因仔细分析研究的基础上，探讨了关键人才流失的应对措施和方法，为企业留住关键人才提供了一些建设性应对策略。

【关键词】：企业  关键人才  流失  对策

    

目录

前言 1

一、企业关键人才的重要地位 1

2、企业关键人才流失的后果分析 2

二、企业关键人才流失的原因分析 3

三、规避企业关键人才流失对策 4

参考文献 6

前言

随着知识经济时代经济全球化、信息化的到来，尤其是中国加入WTO后，竞争也随着企业战略性资源的转移而转移，即从资金、产品等物化资源的竞争能力转为智力资源——人才的竞争。中国企业全面参与世界竞争，为了开拓市场，外企使出浑身解数，想办法抢到人才，例如，他们向人才提供优厚的薪金待遇、科学管理机制和职业发展机会想方设法吸引和留住关键人才。然而，国内企业，特别是知识密集型行业中国的企业，在这场人才竞争战中普遍处于劣势的地位，关键人才流失已成为影响中国企业生成和发展的重点问题。人才为什么会流失？如何避免关键人才流失？这是摆在国内企业的大课题。