私营企业关键人才的流失原因及对策

私营企业关键人才的流失原因及对策

[摘 要]近几年来，随着我国改革开放的深入和市场经济的发展，人才流失现象在我国各企业中呈现出愈演愈烈的趋势。如何控制人才的流失，特别是怎样留住关键人才已经成为现代企业的热门话题和关注点。本文主要通过对私营企业人才流失现状和原因的分析，提出了一系列留住人才的策略。 

[关键词] 私营企业 人才流失 原因 对策

一、私营企业关键人才流失的现状

经过20多年的改革历程，随着私营企业由小到大、由弱到强发展成为几乎涵盖了所有的社会层面的新的经济增长点，成为中国社会主义市场经济的重要组成部分。但由于在人事人才管理方面的不到位，致使部分私营企业出现了人才资源存量不足、专业结构不尽合理、人才作用发挥不够的不良现象。

在劳动力市场日趋成熟的社会主义市场经济条件下，市场对人才这样一种资源已形成自发的配置，所以人才的流动会更加频繁，企业不可避免地会有人才的流动。核心、关键人才的流失是当下大部分中国企业管理者心头难解之痛。所谓关键人才，在于其拥有专门技术、控制关键资源或掌握核心业务、对企业的经营能够发挥决定性作用，是企业实现可持续发展的重要资源。关键人才一旦失去，对企业竞争力造成的影响将是毁灭性的。关键人才匮乏、