企业员工的情绪智力与职业幸福感的关系

企业员工的情绪智力与职业幸福感的关系1

[关键词]   企业员工情绪智力    职业幸福感1

一、理论回顾2

（一）、简述情绪智力2

1、情绪智力起源2

2、情绪智力理论2

（二）、简述职业幸福感2

1、职业幸福感的概念3

2、职业幸福感的理论：3

二、情绪智力对员工职业幸福感的影响3

（一）、研究方法3

1、研究对象3

2、工具3

3、流程4

（二）、研究结果4

1、情绪智力的结构分析4

2、描述性统计分析6

3、情绪智力与工作绩效的关系6

表D 情绪智力对工作绩效的回归分析7

（三）、讨论7

三、员工情绪智力培养的必要性7

1.情绪智力与工作绩效成正向关系8

四、通过情绪调节理论对员工情绪智力培养，实现员工工作幸福感8

（一）、Gross的情绪调节理论8

（二）、通过情绪智力的培养来提高员工职业幸福感8

企业员工的情绪智力与职业幸福感的关系

[摘 要]   我国正由传统的文化向社会主义市场经济条件下的文化状态转化，改革中，人们的竞争意识和风险意识正在增强，人们的需求也由过去满足生存、安定的低层次向自我实现和成就感的高层次转变着，人们不仅希望经济收入等物质因素的增长，更希望在尊重、威望、地位等精神因素方面得到满足。 这期间，“情绪智力”和“职业幸福感”已经走进了员工的日常工作中，情绪智力在人的成功过程中发挥重要作用，情绪智力高者具有较高的社会知觉水平，性格良好，胸怀宽广，意志坚强，情绪稳定，他们创造了良好的工作环境，获得他人在物资、精神、机会等方方面面的支持和帮助，进而获得成功，促进了工作幸福指数的不断提高，从而增强职业幸福感。

文章在关于情绪智力和职业幸福感的研究基础上，分析情绪智力对企业员工的影响，进而影响员工的职业幸福感；并结合Gross的情绪调节理论，从情绪调节的视角来提出有效提高员工情绪智力的方法，进而增强员工的职业幸福感。  

[关键词]   企业员工情绪智力    职业幸福感