电力企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

[摘要] 随着我国经济的提升，也推动了电力行业的快速发展，而人才作为经济建设及电力企业发展的基础，人才的整体素质以及职业能力直接决定了电力企业发展的速度，“加强员工的职业生涯规划，助推企业快速发展”的理念成为大多数电力企业的共识。本文以笔者所在的热电公司为例对电力企业开展员工职业生涯规划的现状以及存在的问题进行梳理和分析，对员工职业生涯规划的基本原则进行了阐述，针对热电公司员工职业生涯规划中出现的问题提出了建设性的改善措施，并对电力企业开展员工职业生涯规划的合理性及可行性进行了探讨。

[关键词] 电力企业 职业生涯 现状 问题 对策

目录

引言1

一、职业生涯规划产生的背景及重要意义2

（一）职业生涯规划产生的背景2

（二）电力企业开展员工职业生涯规划的重要意义2

二、某热电公司员工职业生涯规划概述2

三、某热电公司员工职业生涯规划管理的现状以及存在的问题2

（一）员工怠于职业思考，职业生涯规划的理念较为淡薄2

（二）职业生涯规划流于形式，实用性难以保障3

（三）欠缺科学高效的规划指导体系，不利于应有作用的发挥3

（四）测评体系存在照搬现象，影响职业生涯规划质量3

（五）指导人员队伍专业素质久缺，人员不专业不稳定3

（六）员工工作心态不理智，不利于规划效果的实现3

四、某热电公司员工开展职业生涯规划与管理的基本原则3

（一）员工发展与企业发展相结合原则3

（二）解放思想，转变观念的原则3

（三）全员参与的原则3

五、解决员工职业生涯规划管理的建议与措施4

（一）深化职业生涯规划理念，促其发挥应有作用4

（二）强化企业与员工的互动，有效开展职业生涯规划4

（三）研发利于员工职业生涯规划的测评工具，科学规划指导4

（四）全方位提升指导人员素质，进行有效的信息跟踪工作4

（五）培养员工理性心态，克服从众心理4

六、结语4

参考文献5