企业对员工职业生涯规划管理的现状、问题和对策

[摘 要] 现代组织中的员工，其大部分时间是在社会组织中度过，其职业生涯是投入时间精力最多的人生组成部分，而人生发展中的物质需求和精神需求逐步提高，这些需求通过社会活动且主要是通过职业生涯才能得以充分满足。因此，如何充分合理地利用这一时段，使个人进步成长、有所成就、实现个人的人生价值并促进企业、社会的进步发展已经成为管理学领域的一个重要课题，这就是职业生涯规划与管理。

现阶段，职业生涯规划成为世界各国企业较为关注的一个问题，很多国外企业已经开始实施职业生涯规划设计并取得一定的成果，但在我国，这方面的意识还比较薄弱，特别是很多中小企业虽然已经将人事管理名为人力资源管理，但传统的人事管理模式依然没有得到改变。本文通过分析我国中小企业传统的员工职业发展的现状及弊端，提出企业人力资源职业生涯规划与管理的必要性，从而进行中小企业员工职业生涯规划与管理的设计和实施，帮助中小企业加强员工职业开发与发展管理，使个人与企业的职业需求相匹配，最终实现企业目标。

[关键词] 中小企业；职业生涯规划；职业发展；人力资源管理

目录

一、前言1

二、XC企业员工职业生涯管理现状分析2

1、XC企业概况2

2、XC企业职业生涯管理现状2

三、XC企业员工职业生涯规划与管理问题分析2

1、未能深入了解员工个人的职业发展需要2

2、缺乏职业生涯发展目标指导3

3、员工晋升通道制度及反馈评估机制不完善3

四、XC企业员工职业生涯规划管理保障措施3

1、树立以人为本 管理理念3

2、推行更具激励作用的薪酬制度3

3、完善绩效管理与考核机制3

五、结论4

参考文献4