一小型私有企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

[摘 要]目前，中小型企业面临空缺职位比较多，而人才市场应聘的人员也比较多，而能招聘到合适的员工和员工找到适合自己的职位均属幸运的事情。在大多数情况下，这并非易事，因为这需要供需双方对彼此的需求有充分的了解以及对自身客观的评价。在企业提供的平台上通过自己的才干，实现企业的成长和员工自我的价值，是需要企业为员工进行合理的职业规划管理，员工为和企业一起成长对自己进行的职业规划的，从而实现双方需求的实时最大化。针对这一问题，某小型私有企业通过面谈的形式，对其员工职业生涯现状进行了一系列的调查，包括工作经验、兴趣、目标和特长等方面，在了解了员工的现状后，经过分析归纳，最后给出了针对职业生涯规划的完善的解决方案。

[关键词]职业生涯规划 成长 自我实现 管理 现状 问题 对策 

目录

一、员工职业生涯规划的现状2

二、员工职业生涯规划的问题3

三、员工职业生涯规划的对策3

1．员工晋升路径3

2．加大企业内部培训4

3．发展员工自己的爱好特长等4

4. 完善奖罚制度4

5. 实现有效沟通4

四、企业对职业生涯规划的总结4

附录一　　　 某小型私有企业内部员工职业规划面谈调查表5

一、 员工基本情况5

1、 姓名：5

2、 性别：5

3、 婚否；5

4、 年龄：5

5、 部门：5

二、 职业规划调查内容5

1、 工作经验6

2、 对自己爱好兴趣性格特长等各方面的了解6

3、 工作生活目标6

4、 培训知识的来源6

5、其它6