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国有企业人才流失内在动因与应对策略浅析

国有企业人才流失内在动因与应对策略浅析
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-05-07 19:49:47
文档分类: 行政管理
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文档字数: 7862
摘要
国有企业是外界人才想挤破头想进入的企业,内部人才想要逃出的地方。国有企业的存在也分布于一二三线城市,三线城市的国有企业人员工作比较稳定,对于一线城市国有企业的人才来说是一个工作压力比较大,生活需求得不到正比的工作单位,导致人才流失频繁,人才投往私人企业工作。企业的制度“按部就班”没有与时俱进,跟上发展的步伐,工作环境论资辈的“延续”至今,个人升职空间无望,薪酬制度“按部就班”的进行分配。企业的制度就要整体的进行改革,发扬企业精神,人才与企业共并存的理念。重视人才的培养、废除按部就班制度,建立吸引人才的竞争薪酬和相关福利。继而留住人才减少企业的损失。
关键词: 企业制度、工作环境氛围、个人发展。

目录
绪论 …………………………………………………………………4
一、企业人力资源管理与现在问题 ………………………………5
二、人才流失的原因 ………………………………………………5
(一)国企薪酬分配不平等……………………………………6
(二)工作环境氛围……………………………………………6
(三)企业员工职业培养不重视………………………………6
(四)员工自身因素……………………………………………7
三、人才流失对策 …………………………………………………8
(一)加强企业文化宣传………………………………………8
(二)完善企业薪酬制度………………………………………8
(三)重视人才培养……………………………………………8
(四)营造有利于人才成长的工作环境………………………9
结论………………………………………………………………… 9
参考文献…………………………………………………………… 10


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