试论中小企业中小企业行政管理的地位和作用——以吉林奥富投资顾问有限公司为例

中文摘要

改革开放之后，随着经济形式发生着变化，我国的综合国力也在不断的加强，相应的制度和管理条例也在逐步的完善。中小企业在自身发展中关于行政管理的要求也在不断提高，实施科学管理促进企业的可持续发展，为企业发展注入了新的活力。不仅如此，还可以把握市场动态，依托政策为自身发展指路，完成企业的既定目标，根本上解决企业在市场上的各种不适，打造一个全面的企业管理平台，为企业的长远发展保驾护航。本文是通过以吉林奥富投资顾问有限公司为例，作为中小企业的一员，对其企业行政管理进行梳理，并根据当前我国的市场经济形式和国内的市场环境，企业在行政管理建设的过程中四个方面：计划工作、组织工作、指挥工作、控制工作，实现对中小企业各项工作的落实及发展进行了深入研究,分析中小企业行政管理制度的现状,从中发现不足和问题，并根据企业的实际情况制定相应的对策，从而实现企业的稳定发展，为各个中小企业的行政管理积累宝贵的经验。 

关键词：中小企业；行政管理；优化策略

目录

绪论 1

（一）中小企业中小企业行政管理定义 1

（二）中小企业中小企业行政管理特点 1

（三）研究综述 1

一、中小企业中小企业行政管理的地位及作用 2

（一）中小企业行政管理在中小企业管理中的地位 2

（二）中小企业行政管理在中小企业管理中的作用 2

二、现代中小企业中小企业行政管理工作分析 4

（一）奥富投资顾问有限公司行政管理工作的现状 4

（二）该企业行政管理工作的主要问题 4

三、改进奥富公司行政管理工作的优化策略 6

（一）转变经营理念，加强行政控制 6

（二）完善行政制度，规范行政内容 6

（三）合理规划部门，实施针对调整 6

（四）加强人员培训，提升人员素质 6

（五）合理设置激励，改善行政面貌 7

结论 8

参考文献 9