关于激励理论在人力资源管理中的应用

摘要

在现代社会中，信息化使我们进入了一个飞速发展的知识经济时代，同时，也对我们提出了新的要求。保证企业健康发展的重要因素是人力资源管理。伴随社会经济的快速发展和行业竞争的日益激烈，它有效地鼓励了企业员工，成为加强人力资源管理的重要保障，并确保了员工的积极性和效率。这是促进企业健康有序发展的重要途径。

有效地发挥员工激励机制措施在人力资源管理中起着首要的作用，可以激发他们的工作积极性，真正实现人才的最佳利用，也满足了社会的需求，经济的发展和企业自身发展。正因为这样，企业应从实际出发，提高人力资源管理水平，寻找适合各自企业发展的员工激励机制，运用多种激励手段激发员工的积极性，并引入先进，科学的有效激励机制。只有这样，才能使人力资源管理中的员工激励机制不断完善。

关键词：人力资源管理; 激励理论; 有效激励

目    录

绪论 1

一．激励概述 2

（一） 激励的内涵 2

（二）激励的过程 3

（三）常用的激励理论及原则 3

（四）激励的重要性 6

二．激励理论的运用 7

（一）马斯洛需求层次理论在人力资源管理中的应用 7

（二）公平理论在人力资源管理中的应用 8

（三）期望理论在人力资源管理中的应用 9

三、实施激励的具体措施 9

（一）实施激励常用方法 9

（二）常用的激励方式 10

（三）企业优化核心员工激励机制的措施 12

（四）激励机制在企业管理中的运用措施 13

四．激励目标实施 13

（一）目标设置遵循原则 13

（二）判断期望值的引导 14

（三）实施激励注意的问题 14

五．结论 14

参考文献 16