新媒体背景下传统报纸媒体的管理转型研究——以吉林日报为例

中文摘要

随着新世纪的到来，科技的进步带动经济的发展，数字化进程也在不断加快，在宣传方面的表现就体现在报纸行业，打破了传统的报纸印刷及生产过程的数字化，逐步被新媒体所取代，形成一种新老媒体融合的状态，很多地区也在创建自己的数字媒体平台，在移动数字端带给广大用户新的体验，更多的行业则是依然延续着传统的模式，逐渐掉队，被新媒体业务所取代。吉林日报作为吉林省的主流媒体也面临着同样的情况，面对转型期也有很多工作要做，无论是在自身的发展还是改革的阵痛中，都需要勇于面对，努力成长，本文是在对自身的深入剖析的基础上，研究出关于吉林日报管理转型的策略，为报业的发展做出应有的贡献。

关键词：新媒体；报纸媒体；转型   

目录

绪论 1

（一）研究背景及意义 1

（二）文献综述 1

一、概念及理论基础 2

（一）传统媒体 2

（二）新媒体 2

（三）媒介经营管理理论 3

二、新媒体背景下传统报业的困境 3

（一）发行量骤降 3

（二）广告收入大幅下滑 3

（三）受众结构的变化 4

（四）报业自身的衰退 4

三、吉林日报在新媒体背景下发展中存在的问题 5

（一）吉林日报现状 5

（二）吉林日报发展中存在的问题 5

四、 吉林日报在新媒体背景下的管理转型策略 6

（一）吉林日报人事调整策略 6

（二）吉林日报内部结构策略 6

（三）吉林日报平面+互联网策略 7

（四）吉林日报全媒体策略 7

（五）吉林日报在新媒体背景下的服务策略 7

结论 9

参考文献 10